Z radością witamy w gronie ekspertów Dobrej Fundacji Annę Michalską.

Z wykształcenia jest prawniczką, a zawodowo od lat pracuje w obszarze HR i rozwoju organizacji. Jako HR Manager/Head of HR, a wcześniej jako HR Business Partner, odpowiadała za obszar HR w dużej spółce o strukturze rozproszonej, zarządzając zespołem, budżetem oraz projektami o charakterze operacyjnym i strategicznym, raportowała bezpośrednio do zarządu. Projektowała i optymalizowała strukturę organizacyjną, wdrażała analitykę HR oraz narzędzia do monitorowania wskaźników efektywności i kluczowych procesów z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, dopasowane do strategii organizacji i celów spółki. Dzięki temu decyzje personalne były oparte na danych, a procesy HR stały się bardziej spójne i efektywne kosztowo.

Towarzyszyła menedżerom w zmianach organizacyjnych, reorganizacjach i łączeniu zespołów, w tym w procesach outplacementu. Projektowała działania rozwojowe wspierające przywództwo i skuteczność zespołów. Zaprojektowała i wdrażała funkcję HR Business Partner od podstaw, rozwijając ją do roli strategicznego partnera dla zarządu. W obszarze etyki opracowywała procedury antymobbingowe oraz kodeksy dobrych praktyk.

Dziś łączy doświadczenie biznesowe z pracą rozwojową. Prowadzi coaching, warsztaty i programy oparte m.in. na narzędziach FRIS®, Reiss Motivation Profile® oraz MTQ48 Plus. Wspiera liderów, zespoły i klientów indywidualnych w zmianie, komunikacji i budowaniu zdrowych relacji. Rozwija kompetencje mediacyjne jako naturalne rozszerzenie pracy z konfliktami w organizacjach.

Witamy na pokładzie!