W jaki sposób przedstawiciele różnych pokoleń radzą sobie z mobbingiem? Co ich wyróżnia? Czego mogą się od siebie nauczyć? Na te oraz inne pytania odpowiadają ekspertki Dobrej Fundacji - Anna Krupa i Alicja Strupagiel w szóstym odcinku Dobrego Podcastu.

Anna Krupa jest trenerką menedżerów. Promuje styl zarządzania oparty na wzajemnym szacunku, życzliwości i zaufaniu. Angażuje się również w projekty mające pomóc ze wzmocnieniem odporności psychicznej. 

Alicja Strupagiel to młoda prawniczka. W jej obszarze zainteresowań znajdują się m.in tematy związane z prawem pracy, w szczególności dyskryminacji i mobbingu.

Rozmowa ekspertek skupia się na różnicach w tym, jak różne pokolenia podchodzą do tematu mobbingu. Alicja Strupagiel wypowiada się na temat własnego pokolenia, Generacji Zet: “Dzięki rozwojowi technologicznemu jesteśmy bardziej wrażliwi na pewne zachowania. (...) Jesteśmy bardziej odważni, w tym kontekście, że możemy zmienić pracę, natomiast nie mamy żadnych środków, które mogłyby nam pomóc w walce z mobbingiem".

Młodsze pokolenie ma chęci, aby polepszyć sytuację, jednak nie zawsze mają do tego środki. Natomiast osoby z większym stażem nie są dobrze wyedukowane i nie zawszę potrafią rozpoznać mobbing. Na ten temat wypowiada się Anna Krupa: “O mobbingu się nie mówiło tak dużo, jak zaczyna mówić się teraz. (...) Niestety moje pokolenie podchodziło do tego w taki sposób, że muszą wytrzymać”.

Ekspertki zwracają dużą uwagę na to, czego różne pokolenia mogą się nawzajem od siebie nauczyć. Każde z nich posiada cechy, które pomagają radzić sobie w sytuacjach związanych z mobbingiem. Alicja Strupagiel zauważa że: “Ogromnym plusem naszego pokolenia jest to, że chcemy reagować. Od was możemy się nauczyć, że jesteście stali w swoich uczuciach, nie chcecie zmieniać pracy”. Natomiast zalety, które widzi Anna Krupa to, że: “Nasze pokolenie żyło, po to żeby pracować, a młodzi ludzie pracują po to by żyć”.

Podcast dostępny jest na platformach streamingowych: YouTube, Spotify, Apple Podcast

Produkcja: IMAGENCY

Realizacja: Media River

Mobbing to coraz popularniejsze zjawisko. O mobbingu z perspektywy pracodawcy  nie mówi się za dużo. To często pomijany temat. Jak powinien zachować się pracodawca w sytuacji mobbingu w miejscu pracy? Jakie działania powinien podjąć?

Na platformach streamingowych pojawił się dziś piąty odcinek Dobrego Podcastu.

W 5 odcinku podcastu został poruszony temat mobbingu z perspektywy pracodawcy. Rozmówczyniami były ekspertki Dobrej Fundacji- Joanna Cur i Maja Ostrowska.

Joanna Cur to radca prawny, mentorka oraz szkoleniowiec, wykładowczyni akademicka z dwudziestoletnim stażem pracy w międzynarodowych korporacjach. Specjalizuje się w prawie pracy oraz w przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy.

Maja Ostrowska to trenerka, mentorka i konsultantka z zakresu pierwszej pomocy w kryzysie psychologicznym dla osób doświadczających przemocy i trudnych relacji w pracy. Posiada ponad 25 lat doświadczenia w obszarze HR, D&I, INC, CSR oraz przeciwdziałania mobbingowi w miejscu pracy.

W rozmowie poruszono temat kodeksu pracy i innych przepisów, które nie podają jednak gotowych działań dla pracodawcy w kwestii mobbingu.

"Kodeks Pracy, ani żadne przepisy szczególne, nie podają żadnych gotowych rozwiązań, nie dają wytycznych i nie mówią tak naprawdę pracodawcy, w jaki sposób on ma wypełniać ten obowiązek wynikający z Kodeksu. Dlatego pracodawcy są często bezradni, albo ten temat pomijają, bo nie jest nic narzucone z góry. Stąd też właśnie powstają różnego rodzaju problemy" mówi Maja Ostrowska.

 Często zdaża się także, że pracodawca nie traktuje tematu mobbingu wystarczajaco poważnie:

"(...) pracodawcy właśnie wolą o tym nie mówić, wolą myśleć, że nas to nie dotyczy. Natomiast nie istnieje coś takiego jak mobbing. Że to zjawisko mnie nie dotyczy czy nas nie dotyczy jako organizacji, bo może dotknąć absolutnie każdego i absolutnie każdej firmy, każdego sektora. Nie ma tutaj wyjątków".

Panie rozmawiają o tym, że mobbing może być obecny na różnych poziomach hierarchii, nie dotyczy wyłącznie relacji pracodawca-pracownik:

"(...) bo bardzo często jest tak, że my szufladkujemy to, że jak ktoś jest mobberem to jest to szef, prawda?  Podwładny to ofiara mobbingu, a przecież nie zawsze tak jest. Mobbing występuje pomiędzy pracownikami,  ale też ofiarą mobbingu może być szef".

Mobbing jest szerokim zjawiskiem, którego nie należy lekceważyć. Po więcej informacji zapraszamy do 5. odcinka podcastu.

Dobry Podcast dostępny jest na platformach stremingowych: Youtube, Spotify czy Apple Podcast.

Produkcja: IMAGENCY

Realizacja: Media River

Lojalność wobec pracodawcy, skupienie na karierze czy zdrowe środowisko pracy? Co jest najważniejsze oraz jak radzą sobie przedstawiciele Generacji Zet w obliczu mobbingu? Na te oraz inne pytania odpowiadają Agata Zapora oraz Wiktoria Nowak w czwartym odcinku Dobrego Podcastu.

Agata Zapora jest ekspertką Dobrej Fundacji. Zajmuje się pracą koordynatorską oraz trenerską w organizacjach pozarządowych. Jest członkinią fundacji GrowSPACE, gdzie edukuje oraz wspiera pracowników i pracodawców. Dodatkowo realizowała badania jakościowe i ilościowe na tematy mobbingu.

Jej rozmówczyni to Wiktoria Nowak. Jest działaczką społeczną oraz członkinią fundacji Off School. Od lat jest częścią samorządów uczniowskich i studenckich. Edukuje młodych ludzi jak odnaleźć się na rynku pracy.

Ekspertki zaczynają rozmowę od podzielenia się wizją zdrowego środowiska pracy. Wiktoria Nowak uważa, że “Moje wymarzone miejsce pracy to miejsce, w którym każdy konflikt jest rozwiązywany od razu i od razu komunikowany.”

Podejmowany jest temat różnic pokoleniowych w komunikacji, które możemy zauważyć w miejscach pracy. Pokolenie X jest tym lojalnym, które nie chce zmieniać pracy, dla Millenialsów ważny jest rozwój kariery i awanse. Natomiast na temat pokolenia Zet wypowiada się Wiktoria Nowak: “Wychowaliśmy się już z dostępem do technologii i to nas bardzo uwrażliwiło. Otworzyło głowę na tolerancję, równość, na to żeby miejsca pracy był zdrowe.”

Głównym tematem rozmowy było to w jaki sposób osoby z Generacji Zet reagują na mobbing. Młodzi pracownicy, mają dużo większą świadomość niż osoby ze starszych pokoleń, jednak dalej widać miejsce na udoskonalenie. Wiktoria Nowak zauważa, że: “Brakuje rzeczowej informacji już w szkole licealnej na temat mobbingu i dyskryminacji”.

Agata Nowak podejmuje również temat cancel culture oraz tego, że młode pokolenia ma mniej obiekcji, aby pociągać mobberów do odpowiedzialności za konsekwencje swoich działań wobec pracowników.

Podcast dostępny jest na platformach streamingowych: YouTube, Spotify, Apple Podcast

Produkcja: IMAGENCY

Realizacja: Media River

Miło nam poinformować, że kolejna firma dołączyła do Koalicji Firm – Razem przeciw mobbingowi. Koalicja Firm powstała w ramach pierwszej ogólnopolskiej antymobbingowej kampanii społecznej – Godność ma swoje imię.

Grupa Eurocash przystępując do koalicji staje się sygnatariuszem Kodeksu Dobrych Praktyk. Gwarantuje to szereg korzyści dla organizacji i jej pracowników, którzy są bezpośrednimi beneficjentami zmian wprowadzonych podczas wdrażania Kodeksu Dobrych Praktyk.

Członkostwo w Koalicji Firm to wyjątkowa szansa do zaangażowania się w przeprowadzenie zmiany społecznej, która już na stałe zmieni polskie firmy. Grupa Eurocash dołączając do Koalicji Firm dało jednocześnie przykład innym firmom, jak warto rozwijać swój biznes.

Grupa Eurocash jest największym polskim hurtowym dystrybutorem produktów FMCG i liderem na rynku e-grocery w Polsce. W portfolio spółki znajduje się ponad 16 tys. placówek wszystkich marek grupy. W zasięgu wszystkich sklepów współpracujących z Grupą Eurocash znajduje się już 85% gospodarstw domowych w całej Polsce.

Koalicja to miejsce dla wszystkich firm, które chcą powiedzieć: u nas nie ma miejsca na mobbing.

Stres, obciążenie psychiczne, trudności w pracy, problemy w życiu domowym. Mobbing, którego doświadczamy w pracy wpływa na nasze życie również poza nią. Na ten oraz inne tematy rozmawiają Małgorzata Górska i Aleksandra Kuzaj-Kosek w trzecim odcinku Dobrego Podcastu.

Małgorzata Górska jest specjalistką HR. Posiada doświadczenie w pracy z zarządami oraz kadrami w różnych branżach. Była odpowiedzialna za tworzenie i wdrażanie programów przeciwdziałających występowaniu zachowań o charakterze niepożądanym.

Aleksandra Kuzaj-Kosek to psycholożka, która pełni funkcję doradczyni, Rzeczniczki Etyki oraz interweniuje w ramach komisji antymobbingowych. Prowadzi szkolenia oraz zajęcia z tematyki mobbingu na Akademii Leona Koźmińskiego oraz w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej.

Dwie ekspertki, w trzecim odcinku “Dobry Podcast”, pochylają się nad tym w jaki sposób wpływa na nas mobbing. Zauważają, że mobbing działa negatywnie na wiele aspektów życia osoby, która go doświadcza. “Mobbing staje się elementem, częścią naszego życia i to przenosi się też na naszych bliskich, ale co więcej, mobbing też zaraża w firmie.” zauważa Małgorzata Górska. Te doświadczenia sprawiają, że człowiek żyje w ciągłym stresie, co zaniża zarówno komfort życia jak i efektywność pracownika. 

Podejmują również temat zmian, które zachodzą w rozmowach na temat mobbingu. Aleksandra Kuzaj zauważa, że  “Osoby, które trafiały do mnie, mówiły, że 10 lat to trwa, a teraz ludzie przychodzą nawet po kilku miesiącach. Jest to plus afer medialnych”. Oprócz mediów, różnica ta powstała dzięki szkoleniom odbywającym się w firmach, czy pojawieniu się nowego pokolenia na rynku pracy. 

Ekspertki wspominają o procedurach antymobbingowych w firmach. Mówią o tym co działa dobrze, a co powinno się zmienić. Mobberzy dalej traktowani są zbyt łagodnie, szczególnie, gdy są specjalistami. Zamiast nich, do odejścia zmuszona jest osoba, która doświadczyła przemocy. Przy okazji rozmówczynie dzielą się własnymi spostrzeżeniami, jakie zdobyły w trakcie kariery zawodowej.

Podcast dostępny jest na platformach streamingowych:  YouTube Spotify Apple Podcast

Produkcja: IMAGENCY

Realizacja: Media River

Czy żeby mówić o mobbingu trzeba spełniać całą jego definicję? Czym różni się dyskryminacja od mobbingu? Na te i wiele innych pytań odpowiedzi znajdziemy w Dobrym Podcaście.

Na platformach stremingowych pojawił się dziś drugi odcinek Dobrego Podcastu.

Tym razem rozmawiamy o tym, co to jest mobbing. Rozmawiają ekspertki Dobrej Fundacji - dr Magdalena Rycak i Małgorzata Koniuszy.

Dr Magdalena Rycak to radczyni prawna z 20- letnim doświadczeniem w prawie pracy. Założycielka Rycak Kancelaria Prawa Pracy i Hr. Dyrektorka Instytutu Prawa Pracy i Work Life Balance w Uczelni Łazarskiego. Od kilkunastu lat kieruje tam dwoma kierunkami studiów podyplomowych: Prawo pracy i Ubezpieczeń społecznych oraz Ochrona danych osobowych i Zarządzanie bezpieczeństwem informacji.

Małgorzata Koniuszy to menadżerka z 20-letnim doświadczeniem. Pracowała w międzynarodowych korporacjach, nadzorując, wdrażając i audytując światowe standardy zarządzania dla najbardziej wymagających klientów. Współtworzyła zasady etyki antykorupcji i raporty CSR zrównoważonego rozwoju. Certyfikowana i praktykująca mentorka, trenerka i audytorka.

„Jeżeli zdarzy się, że pracodawca odmówi mi urlopu np. w lipcu lub raz na jakiś czas mówi, że mam iść pracować w godzinach nadliczbowych, albo nałoży na mnie karę porządkową, to jeszcze nie do końca oznacza to, że jestem mobbowana. Jeżeli natomiast, to by było tak, że ten pracodawca robi to, ale z taką pewną perfidią. Robi to, wykorzystując legalne narzędzia. (...) to ja regularnie jestem proszona o pozostanie po godzinach, kiedy mogą też po tych godzinach pozostawać inni pracownicy, a im pracodawca tego nie nakazuje. Może też być tak, że wykorzystywanie tych legalnych narzędzi będzie mobbingiem (…)” - o legalnych narzędziach, z jakich może korzystać pracodawca, ale także o sytuacji, kiedy mogą przybierać one formę mobbingu mówi Magdalena Rycak.

Małgorzata Koniuszy porusza ważną kwestie tego, iż mobbing może przybierać różne formy i istotne jest szkolenie firmy w jego zakresie: „Tak naprawdę są różne konfiguracje mobbingu. Może być też mobbing gdzie to przełożony jest mobbowany przez podwładnego, albo też jest tak zwany mobbing poziomy, gdzie mobberem jest kolega, koleżanka z pracy. Więc tych form mobbingu jest rzeczywiście dużo i to też warto tak naprawdę cały czas edukować też pracowników, zarządy, właściwie wszystkich, żeby mieli taki sam poziom wiedzy na temat tego czym jest mobbing (…)”.

Po więcej informacji o tym, czym jest mobbing zapraszamy do 2. odcinka Dobrego Podcastu.

Dobry Podcast dostępny jest na platformach stremingowych: Youtube, Spotify czy Apple Podcast.

Produkcja: IMAGENCY

Realizacja: Media River

Dobra Fundacja i Uczelnia Łazarskiego podpisały porozumienie o współpracy, w ramach którego będą pomagały osobom doświadczonym mobbingiem i potrzebującym bezpłatnej pomocy prawnej w tym zakresie.

Dobra Fundacja, która już od stycznia tego roku w ramach swojej pierwszej ogólnopolskiej kampanii społecznej "Godność ma swoje imię" edukuje o mobbingu i proponuje wsparcie dla osób dotkniętych mobbingiem, rozszerza swoją działalność. Teraz do współpracy zaprosiła Uczelnię Łazarskiego, która w 1998 roku powołała do życia Klinikę Prawa. Świadczenie pomocy prawnej w ramach Kliniki Prawa polega na przygotowywaniu profesjonalnej pomocy prawnej, opinii prawnej lub projektu pisma dla osób, które nie mają środków na jej opłacenie.

„To kolejna aktywność Fundacji, która w styczniu rozpoczęła pierwszą ogólnopolską antymobbingową kampanię społeczną pod hasłem 'Godność ma swoje imię', w ramach której budujemy Koalicję Firm – 'Razem przeciw mobbingowi', a także rozpoczęliśmy publikację cyklu rozmów swoich ekspertów o mobbingu w ramach 'Dobrego Podcastu - Rozmowy o godności'” – mówi Kasia Jarymek, założycielka i prezeska Dobrej Fundacji. – „Teraz przygotowujemy się do współpracy z Uczelnią Łazarskiego. Na dobre zacznie ona funkcjonować w październiku 2024, w nowym roku akademickim.”

Klinika Prawa przy Uczelni Łazarskiego, według rankingu dziennika „Rzeczpospolita”, to jedna z najlepszych w kraju klinik prawa. Powstała w 1998 r., zaledwie kilka lat po założeniu Uczelni, jako Studencka Poradnia Prawna Uczelni Łazarskiego.

„Na najlepszych wydziałach prawa, a bez wątpienia takim jest Wydział Prawa i Administracji Uczelni Łazarskiego, Kliniki Prawa stały się bardzo ważnym elementem kształcenia prawników, którzy są gotowi na wyzwania współczesnego świata” – mówi Dyrektorka Kliniki Prawa na Uczelni Łazarskiego, Ewelina Gee-Milan. – „Współpraca z Dobrą Fundacją ma ogromne znaczenie nie tylko w aspekcie zdobywania doświadczenia w tym obszarze przez studentów naszej Uczelni, ale także dla kształtowania ich postaw. Przede wszystkim jednak wpłynie ona na podniesienie poziomu świadomości społeczeństwa o tym, czym jest mobbing i jak potrafi być destrukcyjny dla człowieka.”

Dobra Fundacja śledzi z uwagą wszelkie medialne doniesienia o przypadkach mobbingu oraz o postępowaniach prowadzonych w tych sprawach przez wymiar sprawiedliwości.

W ubiegłym tygodniu został opublikowany w Wirtualnej Polsce artykuł Szymona Jadczaka na
temat kulisów umorzenia przez Prokuraturę Okręgową w Warszawie postępowania przeciwko
Tomaszowi Lisowi.

https://wiadomosci.wp.pl/zlapal-ja-za-twarz-przycisnal-do-sciany-pocalowal-ujawniamy-ustalenia-prokuratury-w-sprawie-tomasza-lisa-7029567252134592a

Poniżej zamieszczamy komentarz do artykułu ekspertki Dobrej Fundacji, Radcy Prawnego
Marty Kopeć.

Definicja mobbingu w polskim Kodeksie pracy została skonstruowana w sposób, jaki negatywnie oddziałuje zarówno na pracowników doświadczających negatywnych zachowań, jak i ich pracodawców. W aktualnym stanie prawnym pracodawcy mają niejasność co do zakresu działań, jakie powinni podejmować, aby do mobbingu nie dopuścić. Z kolei pracownicy mają zbyt konkretnie wskazane warunki, jakie muszą zaistnieć aby sytuacja, w której się znaleźli została uznana za mobbing. Do tego dochodzą wieloletnie, trudne do udowodnienia przez pracownika procesy sądowe, które również niekorzystnie wpływają na obie strony stosunku pracy.

Ważne jest także to, aby rozgraniczyć zakres odpowiedzialności za zachowania mobbingowe na odpowiedzialność pracodawcy i odpowiedzialność samego mobbera. Z pewnością pracodawcy powinni odpowiadać za utrzymanie standardów bezpieczeństwa życia i zdrowia pracowników na terenie swoich zakładów pracy. Jednak karę za niedopuszczalne zachowania powinien ponieść bezpośrednio mobber.

W polskich przepisach prawnych taką odpowiedzialność mobber może ponieść poprzez powództwo cywilne o ochronę dóbr osobistych albo proces karny. Proces karny z uwagi na brak kosztów postępowania, jak również większe możliwości pozyskiwania dowodów wydaje się być dobrym rozwiązaniem. Jednakże dopóki w polskich przepisach prawnych nie zaistnieje przepis uznający mobbing za czyn zabroniony, postępowania w tym trybie mogą być znacząco utrudnione.

Doświadczenia innych krajów europejskich np. Francji pokazują, że zagrożenie karą pozbawienia wolności i grzywny, nie tylko odstrasza potencjalnych mobberów przed niewłaściwymi zachowaniami ale przede wszystkim zapewnia ochronę każdemu człowiekowi (nie tylko zatrudnionemu na podstawie umowy o pracę), który doznał mobbingu. W ramach działań Dobrej Fundacji utworzyliśmy zespół legislacyjny, który pracuje nad przygotowaniem zmian w przepisach prawa pracy w zakresie mobbingu. Prace tego zespołu obejmą również
regulacje karne.

Jeśli doświadczyłeś_aś mobbingu i potrzebujesz wsparcia, skontaktuj się z nami https://www.godnoscmaswojeimie.pl/kontakt